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【周二严语】谈谈几大供应链协会

时间:2021-03-23 08:44来源:博维 作者:博维 点击:
导读:毋庸置疑,就从事供应链管理这项工作来看,美国的职业生态是最为丰富的。

毋庸置疑,就从事供应链管理这项工作来看,美国的职业生态是最为丰富的。

 

一方面,商业上的竞争逐渐将供应链管理实践根据行业和企业规模进行差异化细分,在职业发展上产生了聚焦和纵深机会,同时,政府部门(特别是军方)、NGO等非企业机构也为供应链管理人员留出了足够宽广的职业空间;

 

另一方面,众多的大学和咨询机构在从事供应链管理教育和研究,既能够总结提炼并创新思维,也为资深企业人员从事研究教学提供了通路。

 

除此之外,还有一个连接以上各类群体的“纽带”—专业性协会组织,这些机构的主要作用就在于促进从业人员的交流和继续教育。

 

 

得益于宽松的结社环境,与供应链管理相关的各种协会类组织五花八门,影响力差异甚大,既有在全球具有话语权的,也有家族式的以卖课程和证书为生的(如那个在国内专卖采购证书的协会)。

 

谈到有行业性影响力的机构,大概总是会提到这几家:美国供应管理协会(Institute for Supply Management, ISM),美国供应链管理专业协会(Council of Supply Chain Management Professional, CSCMP),还有一家是不久前完成了大整合的供应链管理联盟(Associaton for Supply Chain Management, ASCM)。

 

 

 

美国供应管理协会(ISM)的大名随着CPSM为主要从事采购和供应商管理的人士所熟悉,其实它的采购经理指数PMI更为有名

 

这是一家百年老店,作为其前身的美国采购经理协会诞生于1915年,总部设在亚利桑那州的Tempe,现在大概在75个国家有它的会员。它的作风稳健,略显保守,恪守采购端,强调供应管理(supply management)而并不多谈链(chain)。ISM发布的商业报告和ISM Today新闻邮件都有很多高质量的信息。

 

 

美国供应链管理专业协会(CSCMP)的前身是成立于1963年的美国物流管理协会(CLM),总部设在伊利诺伊州的Lombard


CSCMP的转型是大刀阔斧的,2005年宣布更名后立即推出了供应链管理流程标准,大有与SCOR分庭抗礼之势,其后又开发了单独的供应链管理认证体系SC Pro,几年下来,已经全无往日物流圈的形象,其各地圆桌会的活动甚多,话题也涉及供应链管理的整个流程,非常活跃。

 

CSCMP的“名人堂”和“杰出贡献奖”(2020年颁给了阿肯色大学山姆沃尔顿商学院的院长Matthew A. Waller,他也是一位供应链管理方向的知名教授)也逐渐小有名气,其月度会刊和每日供应链新闻也颇有看头。

 

 

很多人还没有听说过ASCM,这实际上是一件新外套,里面的两个成员APICS和SCOR也是鼎鼎大名

 

历史上,APICS曾数易其名,1957年成立的美国生产与库存控制协会(American Production and Inventory Control Society),一度曾更名为资源教育管理协会(The Educational Society for Resource Management),2005年起恢复了APICS的缩写,但全名变成了运营管理协会(The Association for Operations Management)。

 

SCOR出道较晚,1996年由两家位于波士顿的咨询公司发起了一家叫做供应链协会SCC的机构,SCC随后推出了称为“供应链运营参考模型(Supply Chain Operations Reference Model)”的风靡业界的工具,2014年,SCC被APICS并购,SCOR也成为APICS旗下的产品。

 

2015年7月, APICS宣布并购1946年设立的美国运输与物流协会(AST&L),将一个最早只关注生产端的库存问题的朋友圈发展成为打通整个供应链流程的社交群。


2018年,APICS宣布成立供应链管理联盟ASCM(Associaton for Supply Chain Management),总部设在芝加哥。

 

 

此后,ASCM对旗下的培训认证产品和服务进行了整合,整合后拥有最多也是覆盖面最宽广的认证产品,在供应链管理业界的影响力大概是无人能及的

 

ASCM的培训认证产品有:CPIM(生产与库存管理专家认证)、CSCP(供应链专家认证)、CTLD(物流,运输和配送专家认证)、SCOR-P(供应链参考模型专家认证)。

 

这些跨产业跨行业性协会组织在流程标准、道德规则、教育培训、咨询服务等方面为职业人的能力发展提供了帮助,也搭建了职业人的非正式沟通的平台,让思想和实践经验进行交流碰撞,对于供应链管理职业生态功莫大焉。

(责任编辑:博维郑老师)
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