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NPDP(产品经理国际资格认证)

课程原价:¥4800

优惠价格:¥4800

费用说明:培训费包含教材、讲义资料、培训证书、模考题等全部学习资料。

培训讲师:深圳博维培训中心

上课地点:深圳市福田区新沙街2-1号华强职校南校区五楼

上课时段:9:30-17:00

班制类别:周末班

开班时间:2021-08-29

美国的全球最权威的产品开发与管理协会(PDMA)颁发的国际唯一的新产品开发专业认证;

20164月由国家外国专家局培训中心引入中国;

学习NPDP课程,是从事新产品开发的知识基础,是创业者降低创业风险的必备能力,是进入产品经理黄金职业的入口。  

NPDP新班开课:2021829

课程咨询:廖老师  0755-8306910915013666474(同微信)

 

【机构介绍】

颁证机构:美国产品开发与管理协会(PDMA

产品开发与管理协会,Product Development Management AssociationPDMA),成立于1979年,是全球范围内产品开发与管理专业人士最杰出的倡导者,协助个人、企业或组织提升其产品开发与管理的能力与成效。

PDMA是世界上唯一一家专注于通过将行业内理论、专业以及解决方案融合在一起,增加创新对世界经济和职业发展所作出的贡献。

在世界50多个国家和地区拥有3,500多名会员,通过新产品开发和管理方面的专业发展、信息共享、合作和推广,在产品开发领域具有很大影响力!

授权培训机构:深圳市博维职业培训中心 

2003年成立,提供有授权、专业性、知识体系完善且适应本土化的职业培训实战课程,专注于采购管理、物流管理、供应链管理与项目管理等培训方向,至今已获得美国供应管理协会(ISM)、联合国国际贸易中心(ITC)、美国项目管理协会(PMI)、美国产品开发与管理协会(PDMA)、中国物流与采购联合会(CFLP)等多家国内外权威机构的培训授权。

 

【培训对象】

· 有志于从事或提升新产品开发管理知识与技能的个人;

· 参与产品开发的中高层管理人员,如产品总监,产品经理;

· 有志于成为产品管理者的研发技术,开发技术工程师;

· 产品研发开发相关团队成员;

· 已获取PMP认证,愿意增进职场必备技能的管理人士。

 

【课程收益】

· 权威国际证书:NPDP认证是产品管理领域历史最久、知名度最高的认证。是新产品开发领域唯一,也是最权威和历史最久的国际认证。

· 提升工作能力:NPDP方法是执行创新的最佳实践,让您迅速获得全球产品开发领域积累的正确原则、方法、流程、模板和工具,使您成为这一领域的专家和领导者。

· 职业晋升机会:对企业而言,NPDP是考察应聘人员产品创新和管理相关知识能力的最快鉴别方法;产品开发知识和经验也是进入企业领导高层的必要条件之一。

· 统一团队语言:让开发团队能够拥有统一的语言、原则和方法论。

 

【课程体系】

  模块一、产品创意探寻

· 目标

• 掌握市场研究方法及需求挖掘核心

• 了解产品经理能力模型及培养方法

• 理论用于实践,学会寻找产品创意

· 学习内容

• 竞品分析:SWOT、行业画布

• AI/VR/Big Data前沿技术研究方法

• 用户问题研究方法:用户画像

• 产品创新方法及工具

• 产品创意筛选流程与要点

  

  模块二、传统产品开发流程

· 目标

• 掌握Stage-Gate新产品开发过程

• 深度了解传统开发流程的演进过程

• 了解传统开发流程的优缺点和应用

· 学习内容

• 组织级产品创意探寻:麦哲伦流程

• Stage Gate新产品开发过程要点

• 模糊前端与产品创新规程(PIC

• 实体类产品案例分析

• 质量功能展开QFD方法的应用

• To B软件类产品案例沙盘演练

 

模块三、精益互联网产品模式

· 目标

• 了解互联网产品开发过程的应用

• 掌握互联网开发模式精益-敏捷方法

• 学会根据产品类型,选择产品过程

· 学习内容

• Lean(精益)产品开发过程

• 验证产品价值定位

• 采用商业画布研究产品可行性

• 从风投视角进行产品评审

• MVP和用户故事地图法

• Agile)敏捷开发要点

 

 模块四、产品运营与营销

· 目标

• 根据产品特点,选择营销渠道

• 分析各种类型产品营销方法

• 明确产品数据分析指标及应用范围

· 学习内容

• 产品卖点提炼FAB法则

• 产品文案编写实践与案例赏鉴

• 网络营销与传统营销途径的结合要点

• 让产品口碑传播:社交货币理论应用

• 各类型产品阶段数据分析要点

• 产品度量指标选择-两维三步法

   

模块五、产品战略与规划

· 目标

• 了解产品创新战略框架

• 学会制定战略计划及评估绩效的方法

• 掌握产品线/组合管理方法

• 华为IPD案例剖析及演练

· 学习内容

• 市场地图、市场评估与分析

• 市场细分:7步法案例剖析与演练

• 组合分析:SPANFAN分析法

• 制定业务计划:ANSOFF矩阵等方法

• 整合和制定产品线战略及规划

• 管理业务计划并评估绩效 



【报考条件】

专科及以下学历:最近8年已积累5年以上新产品开发职业工作经验,完成40小时新产品开发培训课程;

本科及以上学历:最近4年已积累2年以上新产品开发职业工作经验,完成40小时新产品开发培训课程;

 

【费用标准】

· 培训费:4800

· 报名费:10

· 考试费:3200

· 合计:8010

 特别说明:培训费包含教材、讲义资料、培训证书、模考题等全部学习资料

 

【博维NPDP学员服务及优势】

1理论结合实战课程体系不仅针对考试更注重实际产品管理能力的提升,让大家学到就能用到;

2多元上课方式课程中将结合讲师讲授、经验分享、实战案例研讨、创意思考、小组讨论等多种培训方式搭配,以增进学习的成效

3超强师资团队授课讲师具有丰富行业经验和NPDP培训经验;

4、免费复听服务:学员可向申请免费复听,直到考试通过,博维将根据本部当期教室位置安排听课; 

5模拟考题讲解:提供学员NPDP全真模拟考题,及针对常考题型进行讲解,协助学员了解考试题型及答题思维;

6协助报名考试:班主任全程协助报考准备及应考学习等,协助学员顺利通过考试;

7、积累PDH:不定期举办产品经理相关主题课程,学员可免费参加积累PDH

 

 

您的姓名 性  别   先生 小姐 联系电话 电子邮箱 课程需求 温馨提示:您咨询后,博维老师将会在工作日24小时之内与您联系确认,如未收到确认回复,请致电83923506,谢谢!
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