独木不成林，采购部做为一个服务性部门，将谨记自己的职责，将一切以公司为重，与公司其它部门分工协作，提高生产效率，降低成本，使公司效益最大化，为公司发展提供助力。以下是博维小编为大家整理的一篇采购部人员年度工作计划，欢迎大家阅读，供您参考。... 更多详情>>

后金融危机时代，所有企业面临着前所未有地惨烈的同业竞争形势与政府监管环境。有效的内部控制体系是企业隔绝风险保障经营的必要条件。中国的资本市场和商业信用机制还处在初级发展的阶段，无处不在的商业潜规则和财务报表盈余管理使跨国公司面临着巨大的商业... 更多详情>>

采购计划是企业结合当前生产、市场销售及库存情况，对分支机构、部门、业务员制定的某个计划区间（可以是年度、季度、月份或任意期间）某批产品的购买计划。博维采购培训专题《公司采购计划管理怎么做》旨在为相关人士带来的学习受益：... 更多详情>>

本期采购管理主题·采购谈判技巧与供应商管理是为企业公开课，采取线下讲座/网络授课等多种形式，如有需求我们可提供相关采购内训。全国大型采购管理培训中心-深圳博维职业培训为众多采购行业人士提供专业的采购系列讲座、采购沙龙、采购论坛等知识分享与人才... 更多详情>>

本期采购管理主题·采购招标文件如何编制是为企业公开课，采取线下讲座/网络授课等多种形式，如有需求我们可提供相关采购内训。全国大型采购管理培训中心-深圳博维职业培训为众多采购行业人士提供专业的采购系列讲座、采购沙龙、采购论坛等知识分享与人才交流... 更多详情>>

对于企业计划系统的学习和理解，能够帮助我们掌握更多的计划管理理念和计划管理方法，对于提高计划的准确率，均衡产能，满足市场交货等，有着积极的改善作用。... 更多详情>>

市场上只有供应链而没有企业。企业间的竞争不再是一个企业对另一个企业的竞争，而是发展成为一个企业的供应链同竞争对手的供应链之间的竞争。在激烈的竞争环境下，企业如何应对在不确定市场环境下在Q（质量）、C（成本）、D（交期）、S（服务）全方位激烈竞争... 更多详情>>

【课程对象】PMC、采购、物流、制造等部门经理，销售/采购/生产工程师等... 更多详情>>

现代企业面对瞬息万变的市场环境，既要求得生存，更要求得长期成长和发展，削减成本就成了一个企业面临的永恒主题，目前，许多中小企业只注意生产过程的成本控制，而忽视设计研发、供应过程和销售过程的成本控制；只注意投产后的成本控制，忽视投产前产品设计... 更多详情>>

建立制定完善的采购计划管理体系，提升采购计划的准确性和降低物料库存；... 更多详情>>

采购成本作为工业制造型企业成本最大的组成部分，可以说关系到企业的生死存亡。设置有效的采购组织、从交期、品质、成本、供应商等各方面同时着手，全方位高效的过程控制，才能使采购部成为企业一个新的财富源泉。... 更多详情>>

当今商业环境下，产品价格越来越低，而上游资源价格越来越高，企业面临来越来大的采购成本压力。管理大师德鲁克说，“企业运营就两件事，开源和节流”。而通过提高谈判技能是降低企业成本最有效的途径。... 更多详情>>